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武漢建材院召開2023年工作會議暨第十三屆職工代表大會三次會議
發布時間:2023-02-22訪問次數:1132次來源:原創文章

近日,武漢建筑材料工業設計研究院有限公司(以下簡稱“武漢建材院”或“公司”)召開2023年工作會議暨第十三屆職工代表大會三次會議。中材節能股份有限公司黨委書記、董事長、代理總裁孟慶林,中材節能股份有限公司黨委委員、副總裁、中材節能(武漢)有限公司董事長葛立武,中材節能股份有限公司黨委委員、副總裁、董事會秘書、總法律顧問、首席合規官、武漢建材院董事長黃劍鋒,中材節能股份有限公司黨委委員、財務總監焦二偉出席會議。武漢建材院總經理、黨委副書記、總法律顧問楊順德發表題為《堅持戰略引領 錨定創新驅動 奮力開創公司高質量發展新局面》的工作報告。會議由武漢建材院黨委委員、常務副總經理胡曦主持。

楊順德作工作報告

報告中全面回顧了武漢建材院2022年取得的工作成績,分析了存在的不足之處和面臨的經濟形勢。簡要傳達了中材節能股份有限公司的工作會議精神,并部署了2023年的重點工作。

2022年,武漢建材院全體干部員工搶抓機遇、逆勢奮進、攻堅克難,圓滿完成了股份公司下達的各項經營管理目標。展現了蓬勃向上的發展勢頭。一是經營業績顯著提升,2022年營業收入、利潤總額及其他各項經營指標均實現大幅增長,創歷史新高,為建院以來最好水平。“2422”壓減成果顯著,實現壓減目標。二是深入推進“三精管理”,在市場營銷、品牌建設、項目管理、組織精健與協同方面為公司經營賦能。三是科研創新團結務實,在“雙碳”、固廢、綠能、SCR等綠色環保產業上均有突破。四是企業改革持續深化,推出多項舉措扎實推進激勵約束改革機制。五是強化黨建引領,充分發揮黨建工作在企業中的引領作用。

報告中提出了武漢建材院2023年工作總要求,部署了五項重點工作。一是聚焦主業,實現三大主業的同步發展,著力提升經營質量和盈利能力。二是持續推進“三精”管理,提高管理效率和效益。三是科技創新驅動發展,聚焦重點研發項目。四是持續推進機制創新,多措并舉激發人才活力。五是強化政治引領,全面提升基層黨的建設質量。

黃劍鋒講話

黃劍鋒在講話中表達了對武漢建材院2022年工作的高度認可,公司各項經營指標同比均有大幅提升,經營管理取得了較大的發展。

他指出,要全面實現公司高質量發展,為2023年開好局、起好步,還要在以下六個方面下功夫:一要著力提升經營質量和盈利能力,努力實現“兩增一減四提升”。二要進一步加強市場開拓力度。深化大客戶戰略,強化集團內部產業協同,搶占高端市場。三要持續推進機制創新,進一步優化和提升激勵約束機制,優化干部隊伍結構。四要加強科技創新引領。對現有產業進行技術創新、優化升級的同時,孵化新的材料技術或產業方向。五要提升項目管理和裝備開發水平,從預算控制、設計優化、采購管理、分包商管理等全方位著手,提升項目毛利率。六要完善企業文化體制建設,積極學習黨的二十大精神,將精髓和新的發展理念融入到企業文化中。

焦二偉講話

焦二偉在講話中充分肯定了武漢建材院在2022年取得的成績。他就財務專項工作方面提出三點要求:一要進一步落實集團提出的建設一流財務管理體系,發揮財務管理支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防范風險的五個作用。二要加強對標,持續開展“2422”壓減工作,加強應收款的管控,強化現金流的管理。三要加強全面預算管理,強化運營數據和預算管理鏈條。

孟慶林講話

孟慶林對武漢建材院取得的優異成績表示充分肯定,簡要通報了中材節能股份有限公司2023年度工作會議情況,并對武漢建材院下一步的發展提出了要求。

他指出,武漢建材院2022年度經營業績十分亮眼;聚焦大客戶、服務大客戶的市場營銷戰略效果顯著;科研創新成果遍地開花,在“雙碳”、固廢、綠能、SCR等綠色環保產業上均有所突破;強有力的“三精管理”持續為公司經營賦能;黨建經營深度融合,進一步夯實了發展基礎。孟慶林代表股份公司黨委、董事會、經營領導班子向武漢建材院全體干部員工的付出表示衷心感謝。

2022年武漢建材院的經營業績實現大幅增長,孟慶林就如何做好進一步的提升工作,提出如下五點要求:

一要加強戰略引領,強化戰略落地。結合市場和業務的實踐,認真思考發展定位,差異化地進行布局,進一步把武漢建材院的優勢做好。力爭將骨料、硅酸鈣板等優勢業務做到行業領先、國內領先,做原創技術的發源地,做產業鏈的鏈長。

二要以“三精管理”為抓手,切實提高運行質量,全力保證年度目標生產任務的完成。在保證優質服務和質量的前提下,價格始終是市場競爭力的有力手段,要用精益化的管理來切實降低成本,在組織精健化上持續深化。

三要加強創新驅動,賦能高質量發展。在“雙碳”、固廢、綠能、SCR這些方面進行差異化的研發,形成獨特的競爭優勢,以此來支撐整個武漢建材院產業的發展。

四要以深化改革賦能高質量發展。加強激勵機制建設,正向激勵和負向措施并道同行,形成一個風清氣正、人人向上的企業生態。在傳承公司優秀歷史的同時融入新的理念,為干事創業的人提供發展的環境。

五要以加強黨建引領保障高質量發展,黨建工作要和生產經營深度融合,武漢建材院新一屆黨委要充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,同時加強黨風廉政建設和反腐敗工作,以整改落實推動企業高質量發展。

最后,他強調,安全生產無論在何時都非常重要,要切實加強安全生產的制度建設,杜絕責任安全事故。同時防疫工作也不能掉以輕心,防疫的組織和體系都要健全,防止疫情在工作過程中出現反復。

會議表彰了2022年度先進集體、優秀員工、優秀青年、優秀項目管理者和優秀中層干部。楊順德代表公司與各事業部簽訂了2023年經營業績責任書。

胡曦主持會議并作總結

胡曦就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求:一要及時傳達,貫徹會議精神抓好落實,努力把各項工作做得更加扎實有效。二要振奮精神。堅定凝心聚力謀發展的決心,在加快產業創新升級和堅持市場化改革上下大功夫,攻堅克難,銳意進取。三要加強黨的領導、強化政治引領。堅持加強黨的領導與完善公司治理有機統一,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,為公司高質量發展提供保障。

中材節能股份有限公司管理部部長何大海、綜合管理部部長助理鞠鵬,武漢建材院領導班子成員、中層干部、職工代表及獲獎代表共70余人參加會議。